北京卓力管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限責任公(gōng)司是一家為(wèi)企、事業單位提供内部控制、制度建設、風險管理(lǐ)、合規管理(lǐ)等服務(wù)為(wèi)主的管理(lǐ)咨詢公(gōng)司。公(gōng)司擁有(yǒu)CER注冊風險管理(lǐ)師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國(guó)際注冊管理(lǐ)咨詢師、注冊資産(chǎn)評估師、工(gōng)程師、經濟師等專門人才30餘人，其中(zhōng)博士人、各類碩士人才7名(míng)，其他(tā)均為(wèi)本科(kē)學(xué)曆。

公(gōng)司首席咨詢師及其團隊實施了包括神華準能(néng)、中(zhōng)國(guó)國(guó)電(diàn)、經緯紡機、京能(néng)集團、金泰地産(chǎn)、金融街(jiē)地産(chǎn)、中(zhōng)國(guó)兵器裝(zhuāng)備集團、永泰能(néng)源、常州煙草(cǎo)（廉政風險體(tǐ)系）、京投銀泰、中(zhōng)國(guó)航空集團、航天科(kē)技(jì )、四維測繪、晉能(néng)集團、晉能(néng)房地産(chǎn)、中(zhōng)國(guó)航空研究制造院、沈飛集團、通飛集團、中(zhōng)國(guó)航空四川泛華公(gōng)司、中(zhōng)航高科(kē)、中(zhōng)翼投資、北京建開、北京航食、浙江中(zhōng)宇、華北空管局、華熙礦業、銀源焦煤、山(shān)西煤炭運銷集團晉城公(gōng)司幾十家大型國(guó)有(yǒu)、上市公(gōng)司内部控制體(tǐ)系建設、制度梳理(lǐ)及評價，有(yǒu)着豐富内部控制理(lǐ)論及實踐經驗。

公(gōng)司為(wèi)國(guó)家某大型能(néng)源集團涉及并創建的經濟本質(zhì)體(tǐ)系榮獲中(zhōng)國(guó)煤炭工(gōng)業協會管理(lǐ)現代化創新(xīn)一等獎、班組建設創新(xīn)成果二等獎；協助中(zhōng)國(guó)航天科(kē)技(jì )某公(gōng)司在國(guó)資委部署的“對标世界管理(lǐ)提升創建行動”中(zhōng)榮獲“三個标杆”企業稱号。

公(gōng)司倡導融合之道，将内部控制、風險管理(lǐ)、制度建設、合規管理(lǐ)、廉政（廉潔）進行整合，根據企業實際，進行“積木(mù)式”組合，形成多(duō)維一體(tǐ)化的管控體(tǐ)系，解決了企業管控體(tǐ)系過多(duō)，分(fēn)散運行，耗費人力、物(wù)力，相互扯皮、推诿等問題。一體(tǐ)化管控根據一個時期特點，管控靈活組合，突出重點，簡便易行。公(gōng)司為(wèi)山(shān)西省某行政單位設計了内部控制與廉政體(tǐ)系的融合，很(hěn)好的解決了廉政與日常業務(wù)管理(lǐ)脫節的問題；公(gōng)司為(wèi)航天科(kē)技(jì )某計量單位設計了内部控制與合規管理(lǐ)的融合，很(hěn)好的解決了合規管理(lǐ)與業務(wù)的銜接關系，并以此為(wèi)基礎，深入研究了合規管理(lǐ)體(tǐ)系化建設存在的問題，提出“内控、風險與合規三位一體(tǐ)的管控體(tǐ)系融合”的構想，相關論文(wén)發表在《航空财會》期刊上。

2021年6月1日在山(shān)西省設立了卓力管理(lǐ)咨詢（山(shān)西）有(yǒu)限公(gōng)司，助力山(shān)西省能(néng)源企業、上市公(gōng)司、行政事業單位提高管理(lǐ)水平，防範化解重大風險。