産(chǎn)品服務(wù)

産(chǎn)品分(fēn)類 

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制度體(tǐ)系建設

在企業管理(lǐ)的諸要素中(zhōng)，制度高于一切。制度是企業管理(lǐ)的靈魂。一個先進的企業必定基于一種先進的制度，制度決定管理(lǐ)的高度與深度。職責、程序和标準是制度的三大要素。

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産(chǎn)品描述

在企業管理(lǐ)的諸要素中(zhōng)，制度高于一切。制度是企業管理(lǐ)的靈魂。一個先進的企業必定基于一種先進的制度，制度決定管理(lǐ)的高度與深度。職責、程序和标準是制度的三大要素。職責決定了誰應當幹什麽，程序規定了如何幹，而标準規定了幹到何種程度，三者構成了每項業務(wù)的基本規範。高水平的管理(lǐ)制度，反映了也決定了高水平的管理(lǐ)。

卓力公(gōng)司運用(yòng)法制+模糊的建模方法，通過業務(wù)執行和制度屬性二個維度體(tǐ)系架構設計，為(wèi)企業量身定制體(tǐ)系化、規範化、标準化三位一體(tǐ)的制度管理(lǐ)體(tǐ)系，并通過流程、表單及監督檢查機制促使制度落地實施。

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