産(chǎn)品服務(wù)

産(chǎn)品分(fēn)類 



薪酬體(tǐ)系（績效管理(lǐ)）設計

作(zuò)為(wèi)一種能(néng)動的智慧資源，人力資源是企業最寶貴的智力資源，在企業管理(lǐ)中(zhōng)起主導作(zuò)用(yòng)并處于核心地位。





産(chǎn)品描述

作(zuò)為(wèi)一種能(néng)動的智慧資源，人力資源是企業最寶貴的智力資源，在企業管理(lǐ)中(zhōng)起主導作(zuò)用(yòng)并處于核心地位。

人力資源管理(lǐ)越來越受到發展環境的制約，使得管理(lǐ)難度加大，如何設計适合企業發展的人力資源規劃、如何更有(yǒu)效地利用(yòng)社會人力資源、如何調動員工(gōng)積極性、如何留住關鍵崗位專業技(jì )術人才等，成為(wèi)企業日益關注的話題。維系與提升企業的人力資源質(zhì)量，進行有(yǒu)效的人力資源管理(lǐ)，已經成為(wèi)企業發展和成功的關鍵。

卓力公(gōng)司人力資源咨詢強調戰略性、資本性和系統性。通過組織設計連接發展戰略和企業文(wén)化，構建人力資源規劃、績效管理(lǐ)、薪酬管理(lǐ)、勞動者關系管理(lǐ)等模塊，優化和完善企業選人機制、育人機制、用(yòng)人機制和留人機制。

上一個

集團管控咨詢

下一個

無

産(chǎn)品服務(wù)

産(chǎn)品類

服務(wù)類

薪酬體(tǐ)系（績效管理(lǐ)）設計

相關産(chǎn)品