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集團管控咨詢
産(chǎn)品描述
集團管控是代表集團整體(tǐ)利益的集團公(gōng)司總部對所屬成員企業進行必要的管理(lǐ)和控制的過程。通過對子公(gōng)司的管控，降低集團企業内部交易費用(yòng)，集團内部各部門或成員企業之間統一協調，實現集團利益最大化。解決好橫向的資配置和縱向的權力分(fēn)配是集團管控的重點。
北京卓力公(gōng)司擁有(yǒu)集團管控方面的資深人士，可(kě)根據企業發展的曆史、規模、人才結構等梳理(lǐ)出企業管控的重點，解決快速擴張的企業集團化管控的種種瓶頸，通過管控模式、授權體(tǐ)系、制度體(tǐ)系、資源配置原則、管控流程、彙報及信息傳遞機制等的設計，為(wèi)集團公(gōng)司打造綜合集成的航母企業，實現集團價值最大化。
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